公司简介

让客人超值享受,创造和留住每一位顾客,把每一名员工塑造成有用之才

成都搏萨机械制造有限公司

成都搏萨机械制造有限公司专业致力于调味品加工设备的设计和制造,拥有大批优良的工程技术人员和完善的管理体系,是集设计、制造、工程实施为一体的综合实体。为客户对众多厂家产品进行比较、择优购置提供全面优质服务,真正实现 “交钥匙”工程。长期实验证明,客户到本公司购置设备,技术更先进、配套更完善、价格更合理、质量更可靠、服务更周到。

成都搏萨机械制造有限公司在不断自主研发的过程中还与西南农业大学、重庆大学、成都大学、西华大学、四川省轻工设计院、四川省中医药研究所、中国微生物应用研究中心等高校、科研院所建立了紧密的协作关系,共同开发推广应用食品工程新技术,变地区资源为经济优势,推广应用新产品、新技术、新工艺,为各类食品工程企业及老企业新建生产线和设备的更新换代提供全方位服务,包括工程设计、项目评估、可行性论证、厂房设计、设备配置、安装、调试、技术培训与转让等。我们期待您的光临!

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资质荣誉

让客人超值享受,创造和留住每一位顾客,把每一名员工塑造成有用之才

荣誉资质
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企业文化

加盟一个,成功一个,朋友一个

企业观念:

能力强的人想办法,能力差的人找理由。1、管理:苦练千日,营业一时。2、技术:稳定,创新。

经营理念:

科学发展,社会认可;把客人当亲人,视客人为家人。

加盟理念:

加盟一个,成功一个,朋友一个。

宗旨:

让客人超值享受,创造和留住每一位顾客,把每一名员工塑造成有用之才。

用人机制:

以人为本,招聘人才,给您的空间永远大于你的能力。发展三要素:好的理念,好的机制,创新行动。

七项行为标准:

对顾客要真诚,对企业要热爱,对员工要负责,对工作要执着,对上级要忠诚,对下级要培养,对同事要帮助。

发展战略:

横可复制,竖可传承,将标准化的美食带到全国、全世界

做事成功要诀:

1、明确目标;2、计划详细;3、立刻行动;4、修正行动;5、坚持到底。

质量管理目标:

注重细节,追求完美,实现卓越。服务管理成功要诀:细节细节再细节,检查检查再检查,细节决定成败。

组织架构

企业的深厚实力与卓越成就,赢得社会广泛认可

总经理

对公司实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下,联系左右,协调内外的作用。具体负责物资管理,财务管理,人力资源管理,全店员工纪律与制度的监督与落实

副总经理

1、全权负责处理搏萨机械的一切事务,带领全体员工努力工作,完成搏萨机械所确定的各项目标。

2、制定搏萨机械经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定搏萨机械一系列价目,如成品价、毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展 计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证搏萨机械经营业务顺利进行...

媒体采访

品质铸就辉煌,创新引领未来

媒体采访

一个企业的文化体现这个企业创建者的个性。“执着、创新、有担当”是成都搏萨机械制造有限公司的董事长——姚红女士一贯的风格。一位励志将自己的企业做成食品机械制造行业领先者,矢志要创中国知名品牌的四川女企业家。

学企业管理的姚总,毕业后就从事销售工作,几年下来她练就了一种做事认真、执着、坚韧不拔的性格。她常说:“认准了一件事就一定要坚持,全力以赴把它做到******,只要坚忍不拔,奋发努力,付出总会有回报的”。常常有人问她为什么会选择机械制造这个以男人为主的行业?她说:我一开始便从事食品加工设备工程配套销售,在此过程中,发现这一类型企业的生产没有相应的专业化设备,尤其是调味品企业,要么是采用一些边缘化设备,要么干脆就是传统的人工作业,整个行业的设备配套自动化程度差、生产效率低。我认识到调味品制造业是一个具有******地方特色、新兴、原创的行业,也是一个处于飞速发展、前景巨大的产业。但从其他食品机械行业借鉴过来的许多生产设备却不尽人意,尤其在处于自动化、信息化、网络化飞速发展的今天,很多调味品制造工厂却还是停留在人切、手炒、简单的模仿原始的手工作坊生产重复阶段。与人们想象的现代化、智能化工厂相差甚远。我想:我们调味品制造业为什么不能有自己的现代化工厂,为什么不能给这些的企业家提供更好的数字化管理,供他们远程监控、汇总分析进而决策呢?一定要实现工厂的全自动操作、提供一个适合中国特色的调味品企业整合的制造、管理、决策的一体化解决方案。2004年,她毅然放弃了收入可观的销售工作,投身于激烈竞争的调味品加工设备制造业,创建起了搏萨机械制造有限公司,开始了新一轮的创业历...