组织架构

总经理：对公司实行经营管理过程中，起着重要的沟通上下，联系左右，协调内外的作用。具体负责物资管理，财务管理，人力资源管理，全店员工纪律与制度的监督与落实。

副总经理：

1、全权负责处理搏萨机械的一切事务，带领全体员工努力工作，完成搏萨机械所确定的各项目标。

2、制定搏萨机械经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责， 并监督贯彻执行。制定搏萨机械一系列价目，如成品价、毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展 计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策， 保证搏萨机械经营业务顺利进行。

3、建立健全搏萨机械的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有 关问题进行重点讲评和指示。传达董事长的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使搏萨 机械有一个高效率的工作系统。